例如我给你举个例子

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问题所以我认为在内部我们当然会继续进行这些讨论。其中一些将来自客户客户参与对吗它会如此明显因为当你做一个项目时它只会盯着你然后你会开始进行更大的讨论宏观层面的讨论我的意思是这是应该考虑的事情。当我们为客户做一个项目时我们意识到由于参与的规模这是一个多供应商多团队多地点多一切的项目。一开始就很混乱。因此正如我所说实际的第一步是调查。第一步就是了解团队必须做什么。因。



为如果没有一致性如果团队 海外泰国数据 不知道团队在做什么或者团队不与另一个团队交谈那么它就会崩溃。这本质上是我们必须解决的最初问题之一。所以我们提出了问题好吗我们问一个问题这个结构有什么问题吗我们意识到这一切都归结为缺乏一本能够满足所有利益相关者需求的单一培训手册对吧但那是缺失的。所以我们创造了它。我们主动提出为我们的客户创建这个他们很高兴允许我们这样做。我们这样做纯粹是无偿的。我们之所以这样做。







是因为我们认为它确实可以提高项目的效率并减轻团队的压力水平因为这又在使事情变得更加复杂的过程中发挥了自己的作用。因此我们创建了一本涵盖所有团队的培训手册。现在这是内容策略的一部分对吧当你正在做一项工作时然后你意识到好吧嘿这是你创造的问题。现在它可能不会让你发笑或说是的我明白了但它解决了问题。它解决了一个问题。所以当然内部讨论是其中的一部分但我们也与这个领域的人们进行了讨论和对话不仅。